Mitarbeiterbindung – also das Halten und die langfristige Motivation wertvoller Mitarbeiter – ist zu einer entscheidenden Priorität für Unternehmen geworden.

<aside> <img src="/icons/forward_gray.svg" alt="/icons/forward_gray.svg" width="40px" />

Dieses Playbook bietet einen kompakten Leitfaden, um zu verstehen, warum Retention so wichtig ist, worauf du achten solltest und wie du wirksame Strategien umsetzt. Am Ende haben HR-Leitungen und CHROs eine klare Roadmap, um ungewollte Fluktuation zu senken und eine stabile, engagierte Organisation aufzubauen.

</aside>

Inhalt

• Warum Retention für den Unternehmenserfolg entscheidend ist
• Welche Faktoren du im Blick behalten solltest – und weshalb
• Die zentralen Ursachen für freiwillige Austritte
• Wirksame Hebel, Maßnahmen und Strategien
• Ob du Lösungen einkaufen oder selbst entwickeln solltest
• Eine praxisnahe Checkliste für die erfolgreiche Umsetzung

<aside>

Erfahre, wie führende Unternehmen in der DACH-Region ihre besten Talente langfristig halten.

https://www.peopleix.com/get-started?utm_source=playbook&utm_medium=notion&utm_campaign=retention

</aside>

<aside> 💡

Weitere Quellen

</aside>

<aside> 💡

So nutzt du KI, um Retention messbar zu stärken

• Wie entwickelt sich unsere Fluktuationsrate über die Zeit?
• In welchen Bereichen oder Rollen ist die freiwillige Abwanderung am höchsten? </aside>

<aside> 💡

Mehr Einblicke aus dem Data Lab

• peopleIX Blog </aside>

Warum Retention ein strategisches Thema ist

Hohe Fluktuation ist kein reines HR-Thema – sie ist ein strategisches Business-Problem mit erheblichen Kosten und spürbaren Auswirkungen.

Studien zeigen, dass die Neubesetzung einer Stelle zwischen 90 % und 200 % des jährlichen Gehalts einer Mitarbeiter*in kosten kann.

Anders gesagt: Wenn eine Fachkraft mit einem Jahresgehalt von 60.000 € das Unternehmen verlässt, können die Gesamtkosten für Abgang und Neubesetzung schnell zwischen 54.000€ und 120.000€ liegen.

Doch Geld ist nur die halbe Geschichte. Hohe Fluktuation schwächt die Organisation von innen heraus: Projekte verzögern sich, Teams werden zusätzlich belastet und wertvolles Erfahrungswissen geht verloren.

Noch entscheidender: Jede Kündigung ist ein Signal. Wenn überdurchschnittlich viele Mitarbeitende gehen, weist das meist auf tiefere Ursachen hin – etwa in Kultur, Führung oder Entwicklungsmöglichkeiten. Diese Anzeichen zu erkennen und gezielt gegenzusteuern ist entscheidend, um nachhaltige Stabilität und Leistungsfähigkeit zu sichern.

<aside> <img src="/icons/burst_gray.svg" alt="/icons/burst_gray.svg" width="40px" />

Jede vermeidbare Kündigung kostet – jetzt Budget, später Wettbewerbsfähigkeit.

</aside>

Was du messen solltest – und warum